Задачи
- Осуществить строительный контроль на этапе приспособления помещений для Арендатора, после ввода в эксплуатацию Застройщиком.
- Проанализировать рабочую документацию, выявить недочеты и предложить решения для выполнения работ, не охваченные рабочим проектом.
- Сформировать корректные ведомости объемов работ на основе фактической ситуации и исполнительной документации.
- Сопроводить процесс ввода объекта в эксплуатацию и приемку завершенных работ от генподрядчика представителям заказчика.
- Финализировать и согласовать фактические объемы выполненных работ между всеми участниками строительства для утверждения исполнительного бюджета.
Проблемы
- Постоянные сдвиги сроков: даты завершения устанавливались директивно и были нереалистичными.
- Недостаточный опыт команды генподрядчика в организации пусконаладочных работ и индивидуальных испытаний.
- Необходимость постоянного контроля качества при сжатых сроках: требовалось минимизировать переделки и оперативно устранять выявленные дефекты.
Решения
- Инженеры строительного контроля и ГИП провели анализ рабочей документации в привязке к фактическому положению дел на строительной площадке, выявили ошибки и предложили корректировки.
- Совместно с представителями генподрядчика сформировали комплект исполнительной документации, отражающей факт строительно-монтажных работ.
- Согласовали ведомости объемов работ с заказчиком и генподрядчиком.
- Организовали и возглавили процесс пусконаладочных работ и индивидуальных испытаний инженерных систем.
- Установили системный контроль качества для своевременного устранения дефектов без срыва сроков.
