EPC-контракт — это полное управление проектом «под ключ».
Услуга включает в себя все этапы реализации строительного проекта: от проектирования и закупок до строительства и ввода в эксплуатацию. Такой формат позволяет заказчику работать с одним подрядчиком, минимизировать риски, контролировать бюджет и сроки, а главное — получить готовый объект без лишних рисков и задержек.
Что входит в услугу “EPC-контракт”- разработка проектной документации
- закупка и поставка оборудования и материалов
- анализ технического состояния объекта
- организация логистики
- строительные и монтажные работы
- пуско-наладка
Что получает Заказчик
Объект, готовый к эксплуатации
Мы сдаем объекты, полностью готовые к вводу и эксплуатации — с завершенными инженерными системами, исполнительной документацией и проведенными проверками надзорных органов.
Минимизация рисков и контроль качества
Системный подход к проверке документации, строительному контролю и выбору поставщиков позволяет исключить скрытые дефекты и перерасход средств.
Реализация проекта «под ключ»
Мы объединяем в одном контракте инженерное проектирование, закупки и строительство, исключая разрывы между стадиями и снижая риски.
Оптимизация бюджета строительства
Опыт команды “1+” позволяет внедрять более эффективные технические решения и контролировать закупки, снижая стоимость реализации без потери качества.
Сокращение сроков реализации проекта
Комплексное управление проектом и отработанные процессы взаимодействия позволяют уменьшить продолжительность строительства и проектирования на 20–30%.
Прозрачность и прогнозируемость для инвесторов
Финансовая и техническая отчетность ведется в формате, удобном для банков и инвесторов — это облегчает финансирование и контроль.
Когда требуется услуга “EPC-контракт”
При реализации масштабных и капиталоемких проектов.
Когда необходим единый подрядчик, отвечающий за весь цикл — от проектирования и закупок до строительства и сдачи объекта «под ключ». Это позволяет снизить количество подрядных интерфейсов и обеспечить управляемость проекта.
При ограниченных сроках и фиксированном бюджете.
EPC-контракт обеспечивает контроль над ключевыми параметрами проекта — сроками, стоимостью и качеством. Заказчик получает прозрачность процесса и гарантии выполнения обязательств в рамках утвержденных показателей.
При необходимости минимизировать риски заказчика.
Ответственность за технические, финансовые и юридические риски несет генеральный подрядчик (EPC). Такой формат особенно эффективен при работе с государственными и промышленными объектами, где критична безошибочная координация и соблюдение нормативов.
Наши партнёры
Преимущества работы с “1+”
Единый центр ответственности
Компания 1+ берет на себя проектирование, закупки и строительство. Заказчик получает одного ответственного партнера за все этапы — сроки, качество и бюджет.
Опыт реализации проектов различного масштаба
Наш опыт охватывает объекты площадью до 200 000 м² и с бюджетами свыше 5 млрд рублей. От реконструкций и локальных объектов до многофункциональных комплексов и промышленных кластеров.
Команда из 30+ квалифицированных инженеров
В проекты привлекаются специалисты с многолетней практикой управления крупными объектами, эксперты из реестров НОПРИЗ и НОСТРОЙ.
Процесс сотрудничества
Заявка и брифинг
Получаем данные объекта и ключевые цели.
Проектирование
Разрабатываем или адаптируем проектную документацию, учитывая нормативы.
Закупки
Подбираем поставщиков, проводим тендеры, закупаем оборудование и материалы.
Строительство
Организуем и управляем всеми видами работ, включая контроль качества и сроков.
Ввод в эксплуатацию
Готовим исполнительную документацию, проходим проверки и сдаём объект заказчику.
Сопровождение
При необходимости остаёмся на этапе эксплуатации для консалтинга и гарантийного обслуживания.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Чем EPC-контракт отличается от генерального подряда?
В EPC мы берём на себя не только строительство, но и проектирование и закупки, поэтому заказчик получает единый центр ответственности.
Можно ли заказать только часть EPC — например, закупки?
Да, мы формируем индивидуальные пакеты услуг и можем подключиться на любом этапе проекта.
Как вы контролируете подрядчиков и поставщиков?
Используем систему электронного мониторинга, тендерный отбор и прозрачную отчётность, что исключает неэффективные расходы.
Получить консультацию
Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами для обсуждения задач вашего проекта.
Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами для обсуждения задач вашего проекта.
Заказать услугу
Нужна консультация?
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос
